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Descubra, Você Também, O Que É RH

Ele está entre recrutamento e técnicas de seleção de pessoas, as várias regras que determinam como os empregados são tratados, e procedimentos de término da relação de emprego. Na prática, o que é RH?

Habilidades, motivação, organização no trabalho – a responsabilidade-chave na gestão dos recursos humanos é gerenciar as relações no trabalho.

Mas, o que isso significa? O que RH tem a ver com os objetivos estratégicos de uma empresa? De que forma políticas e práticas de RH irão impactar o aprendizado, a educação, e o desempenho do seu capital humano?

O RH Histórico

o que é RH_5A gestão dos recursos humanos parece ter surgido no século 19. Naquele período, algumas empresas americanas e europeias mais esclarecidas contrataram supervisores responsáveis pelo bem-estar de seus trabalhadores – especialmente mulheres e crianças.

Na década de 20 e 30, algumas empresas já contratavam gestores do trabalho para lidar com pagamentos, faltas, recrutamento e demissões.

Lá pela década de 40, esses gestores do trabalho começaram a ser chamados de “administradores de pessoal”.

Aos poucos as empresas passaram a reconhecer que seu sucesso estava diretamente relacionado à importância que davam às pessoas.

Então, entre os anos 70 e 80, “administração de pessoal” tornou-se “gestão de pessoal”. Logo depois, surgiu gestão de recursos humanos que chegou com algum atraso aqui no Brasil.

Hoje em dia, algumas empresas chamam seu executivo de RH mais sênior simplesmente de – “Gestor de Pessoas”.

Qual a Importância de Políticas e Práticas de RH?

O gerenciamento eficiente dos empregados de uma empresa (seus recursos humanos) é, indiscutivelmente, o trabalho mais difícil, mais complexo, mais ambíguo e, ainda assim, mais importante que um gerente precisa enfrentar. E isto é verdade, porque:

  • Políticas de RH referem-se a comportamento humano; o que é complexo, já que sempre lida com conflitos
  • Existem muitos instrumentos e práticas de RH, para se escolher qual o mais eficiente para o negócio em particular
  • O sucesso, ou fracasso, das políticas e programas de RH são difíceis de serem avaliados
  • Muitos gerentes acreditam que gestão de pessoas é, simplesmente, uma questão de bom-senso

A multiplicidade de políticas, por si só, já faz com que o assunto seja ambíguo.

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Claudio Cordeiro

15+ anos Gestor de Pessoas em grandes multinacionais. Especialista em Direito do Trabalho.

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